Nieuw en effect leren is radicaal anders qua mediagebruik. Je kunt namelijk hetzelfde of meer (live) bereiken tegen lagere kosten. Richt je traject daarom radicaal anders in: spendeer 15% van je tijd vóór een training, laat de training 35% van de tijd in beslag nemen en spendeer 50% van je tijd en energie aan de tijd tussen live trainingen en na de laatste live training. Dit is waar een blended trajcect bij de De Speelacademie uit bestaat. Als je je losse live-trainingen ombouwt naar blended trainingstrajecten, is dit niet alleen praktisch, maar ook didactisch voordelig. Vind je blended learning ingewikkeld en duur klinken? Je kunt altijd klein beginnen. Elke grote ondernemer of zelfstandige trainer is klein begonnen. Het vraagt soms de nodige dosis lef van je om door te zetten en dingen anders te doen. Dat geldt ook voor je training ombouwen naar een blended traject. Hoe doe je dat en wat heb je daarvoor nodig?
Knip je training op in meerdere delen
Je bereikt je doel door je training op te knippen in: voor, tijdens en na. Bij De Speelacademie leren wij onze deelnemers dat ze hun trainingstrajecten radicaal anders inrichten: 15 – 35 – 50! (zie boven). Het resultaat van het opknippen van je training (het opknippen wordt ook wel “nuggets serveren” genoemd) is: hetzelfde of meer bereiken in minder (live) tijd tegen lagere kosten. Let op: hier staat niet opbrengsten!
Voor
Betrek deelnemers veel meer in het voortraject.
Haal de werkelijke wens naar boven, prijs en prikkel, haal de pijn en het verlangen naar boven en maak dat ze in de leerstand staan, nog voordat ze de trainingsruimte betreden.
Deelnemers moeten natuurlijk supergemotiveerd zijn.
Tijdens
Begeleid deelnemers vervolgens tijdens je training deskundig en stuur ze vooral ook in het kunnen.
Na
Borg het geheel in het traject daarna zodat de overgang van trainingsruimte naar werk- of leefsituatie gemakkelijker wordt en er een duurzaam resultaat ontstaat.
Bepaal welke rol jij inneemt als procesbegeleider
In alle fases bepaal je zorgvuldig welke rol jij als procesbegeleider invult. Er zijn een aantal vragen die je daarbij kunnen helpen:
- Wanneer kies je ervoor om te sturen en wanneer is kiezen voor loslaten beter?
- Wanneer kies je voor het resultaat en wanneer voor het leerproces?
- Wat doe je met het oog op korte termijn, wat kies je als je het grote plaatje voor ogen houdt en gaat voor de lange termijn?
- Hoe houd je de balans tussen traditioneel ‘doceren’ en nieuw en effectief faciliteren?
Kortom, allemaal vragen die je helpen om een bepaalde rol in te nemen als procesbegeleider en daar een keuze in te maken.
Vervolgens bedenk je wat naar ‘voor’ de training kan. Voorbeelden hiervan zijn onder andere:
- De theorie
- Aandacht of interesse trekken
- Zelfvertrouwen opbouwen
- Leergierigheid opwekken (pijn/verlangen/het willen stimuleren)
Ook bepaal je wat naar ‘na’ de training kan. Denk aan:
- Herhaling
- Extra oefeningen voor toepassing in de praktijk
- Coaching on the job
- Borgingsoefeningen
Wat is het effect hiervan?
Doordat je de stof slim verdeelt over de verschillende fasen in een traject, houd je tijdens een training meer tijd over om juist de dingen te doen die op dat moment het meest zinvol zijn. Dingen waarbij je de kracht van de groep optimaal benut of zaken die echt alleen kunnen wanneer de groep samen met jou live bij elkaar is. Welke zaken vind jij eigenlijk in de laatste categorie horen? En bij welke van deze zaken denk jij na het lezen van bovenstaande plotseling: Verrek, ja natuurlijk ga ik dat vanaf nu op een ander moment en via een ander kanaal aanbieden! Gaat het al lichtelijk kriebelen bij je? Mooi! Dan hebben wij de juiste snaar bij jou weten te raken.
Laat ons jou helpen om Trainer van de Toekomst te worden!
Al het bovenstaande vraagt natuurlijk een radicaal andere rol-bepaling van jou. Je wordt namelijk uitgedaagd om de rol als trainer los te laten en de facilitator van het leerproces te worden. Dat klinkt spannend, maar is ook heel leuk. Bovendien daagt het je uit niet alleen onderscheidend te zijn in je aanbod, maar ook slim te ondernemen. Uiteraard heeft dat effect op de resultaten die je boekt. Lijkt dat je wel wat? Wij willen je daar graag bij helpen! Wij leiden jou op tot Trainer van de Toekomst, zodat je het rendement uit je trainingen (op zijn minst) kunt verdubbelen en jouw onderneming werkelijk een lucratieve business wordt.
